不過這都沒關系!!
但是請不要讓我遇到沙豬主義者
最好是跟新的工程師暗示說:請把這個副課(我)當助理用,另一個副課(男的)當助手用
叫我幫工程師寄信,這位很臭的中年男子,你有沒有搞錯!!
我是副課長~~是研發課跟文管中心的副課長!!(還要兼開績效會議)
每天三個角色的工作已經快掛掉了!!
還要我去幫工程師寄信,做雜事!!會不會給我太過分了點!!
誰說女人就是弱者,誰說女人只能幫忙處理雜事
誰說女人就是要去當總務管人事,誰說女人就沒用
告訴你~~ 我的管理概念比你這個沙豬的中年男子強多了
有種就不要來問我意見,問完還說「我覺得你說的對,照你說的做比較好」
哪個人瞎了眼,讓這種人來當產品部的主管
你就不要逼我~~ 我是可以見死不救
以後你問我 我就說「經理你決定就好」 休想再從我這裡挖到什麼寶貝了!!
請尊重我智慧財產權~~ 不想分享給你這個...........只會出張嘴的人,瞧不起女人的人!
瞧不起女人就不要到有女主管的公司,竟然連總經理(女的)都瞧不起~~~我只能說你「真屌」
你就是這樣耍沙豬主義,難怪產品部的績效被你搞的一團糟
什麼叫做「報告只要八十分,大概沒錯,能夠看的懂就好」,明明總經理要看到九十分以上的報告
什麼叫做「幹嘛要空間規劃,反正東西來了就知道怎麼擺了嘛!」,機器來塞不下你就知道
容許我幫大家介紹今日名言:「這件事情以後產品部不用管,總經理自己會去弄」~~明明就是實驗室加大案,還說總經理負責
以上那段不太經典吧!我還有一段喔!!
「總經理說她的,我們做我們的,預定完成日只是參考啦,反正廠商不拿東西我們也不能做,反正圖沒畫出來,也沒辦法做的嘛!都是別人的害我們做不出來~跟我們無關,所以我們的績效滿分,因為都是別人拖累我們的進度,反正我們等就對了!!偶爾關心一下就好,做不出來就也這樣」難怪產品部沒績效,因為反正做不出來都是別人的錯!
唉唉唉~三聲無奈!!
我應該要考慮~~逃離火坑!!免得被經理賣了都不知道!!